Reservei para o momento empresarial desta semana uma reflexão de como prosperar uma empresa familiar.
Busquei livros que pudessem me auxiliar nesta análise e encontrei uma pérola: a obra de Djalma Pinho Rebouças de Oliveira, intitulada EMPRESA FAMILIAR – Como Fortalecer o Empreendedorismo e o Processo Sucessório.
Esta obra apresenta, de forma muito bem construída, o planejamento, a organização, a direção e o controle da empresa familiar, que envolve, além dos aspectos conceituais e metodológicos, uma otimizada atuação de seus responsáveis, muitas vezes, vestindo a camisa de executivo e de parente, o que pode provocar uma situação problemática.
Para proporcionar uma contribuição para esse processo, o autor, com base em experiência profissional como consultor de empresas, apresenta um conjunto de conceitos e metodologias, bem como de precauções, que devem ser consideradas nos processos de planejamento, organização, direção e controle das empresas familiares.
No decorrer da obra, o autor magistralmente constata que a administração da empresa familiar não é nem mais fácil e nem mais difícil do que nos outros tipos de empresas. Entretanto, ele apresenta algumas características que podem representar pontos fortes ou pontos fracos da empresa. E uma diferença nesta análise é a abordagem e capacitação que os proprietários e executivos têm para a administração da empresa familiar. Nesse contexto, o livro proporciona uma série de contribuições - conceitos, metodologias e dicas - que podem consolidar a empresa familiar como um ponto forte para seus executivos e proprietários.
Vale a pena ler!
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