Feliz dia Mundial do Trabalho

Véspera de feriado, funcionaremos em horário diferente.

Sucesso!

Dica Cultural!

Garden com um novo cliente!

A Logus é uma empresa especializada em soluções de transporte de cargas pesadas. 

Sua missão é transportar com qualidade, mantendo uma convivência responsável
perante o meio ambiente, gerando valor e rentabilidade aos

próprios negócios e aos de seus clientes.

Saiba mais pelo site:

http://www.loguslogistica.com.br/historico.html

Como valorizar a comunicação interna de sua empresa.

Parabéns à CH&TCR!

A Garden parabeniza seu cliente por ter visão estratégica!

Conheça nosso novo cliente!

Crie uma estratégia personalizada com a Garden!

Garden: sua estratégia certa!

A Garden apresenta o novo site da AC Diretriz!

Já conhece o Renata Guimarães Buffet?

O Renata Guimarães Buffet sempre se adequa a você, e nesta semana tem dado deliciosas dicas para um cardápio vegetariano.

Acesse o site: http://www.renataguimaraesbuffet.com.br/

Confira!

Investindo na equipe!

Confira abaixo a programação do evento!

Mais uma deliciosa dica gastronômica!

Garden apresenta seu novo cliente!

É com muita alegria que a Garden anuncia seu novo cliente, mais um delicioso buffet!

Impulso para o crescimento

Prezados Empresários,

Preparados para iniciar a semana?
Pois bem, convido a todos para uma análise bem profunda de como deter a arte de impulsionar o crescimento de sua empresa.
Sabemos que esta arte não é fácil. Entretanto, apresentamos algumas ferramentas para nos auxiliar neste processo. Dentre elas, o Marketing e todas as suas possibilidades de posicionamento da marca, diretrizes, posturas, políticas e filosofias organizacionais, as quais auxiliam significativamente os empresários a enxergar melhor o caminho a seguir, evitando custos e desgastes.
Nosso mundo atual impõe tantas interconexões, interatividades e interações com o público-alvo que, por vezes, muitos empresários ficam com dúvidas.

Vamos dividir este questionamento em 3 perguntas distintas, subdivididas em tópicos que, certamente, se complementam e auxiliam nas respostas.

 Nesta etapa não podemos deixar de considerar as novas forças em ação na economia mundial.

É imprescindível considerar as últimas tendências em tecnologia de Marketing.
Marketing e Vendas necessitam trabalhar em parceria, para que alcancem o objetivo final.

Nesta etapa temos que considerar que este novo Marketing 3.0 perpassa pelas esferas cultural, espiritual e colaborativa, ou seja, empresas que não têm alma não sobrevivem. A letra eternizada pelos TITÃS, na canção intitulada COMIDA, diz tudo, “... a gente não quer só dinheiro, a gente quer diversão e arte.” É justamente isto, o endomarketing promove a interação do processo colaborativo, mas sem esquecer de que profissionais necessitam de cultura e, também, não importa a religião, mas sim de religiosidade para se sentir partícipe do processo organizacional.
Instaurar o Marketing da missão organizacional. Sem missão, razão de existir da empresa, nada se cria, nada se conquista.
Instaurar o Marketing dos valores organizacionais. Estes, por sua vez, são o sustentáculo de uma empresa, pois compartilham com os stakeholders os canais comunicacionais que fazem a diferença no momento da escolha do cliente em relação a uma determinada empresa.
Instaurar o Marketing da visão organizacional. Este, sim, reflete o que seus dirigentes almejam, aspiram, desejam a curto, médio e longo prazo.

Nesta fase, temos que levar em consideração que a marca necessita ter estratégias coerentes e lógicas para transformá-la em uma marca amada.
É importante levar em consideração as principais ferramentas para construir e manter uma marca sólida e perene na mente do consumidor.
Não se pode deixar de medir e acompanhar o valor da marca. O que não é mensurado não é administrado. Lembre-se disto sempre.
Marcas desejadas são amadas e, sendo amadas, são desejadas. Simples assim. E para permanecerem amadas e desejadas necessitam oferecer significado e autenticidade.
Conluindo, o mais simples e, ao mesmo tempo, complexo: atribuir diferenciação à marca. Clientes esperam ser surpreendidos.

Desejam saber mais informações sobre o Marketing 3.0? Então, entre em contato com a Garden – Jardim de soluções criativas, inovadoras e estratégicas para o seu negócio. 
Acesse: www.gardenconsultoria.com.br, ou ligue para: 2515-0652 e 3043-0650.

Feliz Páscoa

A Garden Consultoria deseja a todos uma Feliz Páscoa!

Dica cultural para a Páscoa!

Wallpapers Calendário: ABRIL

A Garden Consultoria e Marketing tem o prazer de apresentar a coleção de wallpapers-calendário desenvolvida para o mês de Abril. Tem para todos os gostos, cada um mais lindo que o outro.

Escolha já seu preferido, salve e coloque como plano de fundo do seu computador.

A Garden lança um novo site!

Como obter uma execução bem sucedida.

QUAL CAMINHO ESCOLHER PARA SE OBTER UMA EXECUÇÃO BEM SUCEDIDA?

Na 2ª feira passada, aprendemos que formulação estratégica é o mesmo que planejamento estratégico  e quais os passos que devemos tomar para atingir tal objetivo.

Esta semana reservei algo mais pontual. Vamos dissertar sobre que caminho seguir para conseguirmos atingir os objetivos traçados em nosso Planejamento Estratégico, propiciando, assim, que tal estratégia funcione plenamente.

Parafraseando Lawrence Hrebiniak, professor em Wharton School, da University of Pennsylvania, autor de seis livros, dentre eles o aclamado Making Strategy Work.

Após a leitura minúciosa da obra acima descrita, Lawrence nos propõe algumas reflexões muito interessante. São elas:

• execução de processos, estratégias, conteúdo e contextos devem ser realizados de forma dinâmica, mas antes muito bem planejadas analisando cenários de incertezas e provendo soluções para tais cenários;
• nem todo obstáculo é ruim, muito pelo contrário, obstáculos por vezes são necessários para analisarmos de forma mais aprofundada situações problemas e tomarmos medidas corretivas necessárias;
• devemos buscar sempre traduzir as estratégias em objetivos claros e mensuráveis;
• o impacto da estrutura é um fator determinante para seguir neste caminho rumo ao sucesso, pois devemos levar em consideração sempre o aumento do foco para melhorar a coordenação e esclarecer as responsabilidades de cada um no processo.
• o processo de incentivos, controles e a cultura organizacional afetam significativamente a implantação do planejamento estratégico e conseqüentemente seu resultado.

Quer tornar tudo isto factível, palpável, mensurável e real em sua empresa? Então, entre em contato com a GARDEN e já comece a usufruir de um JARDIM DE SOLUÇÕES CRIATIVAS, INOVADORAS, ESTRATÉGICAS E MENSURÁVEIS.